Projektmanagement ist Methode.


Gezielte Vorbereitung und Begleitung von Managern komplexer Projekte

Die Komplexität von Projekten hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen und erfordert von Projektmanagern mehr als nur die Beherrschung von Projektsteuerungssoftware, Gantt-Charts und Budgets. Fähigkeiten wie interkulturelle Motivationssteuerung, Kommunikation mit räumlich entfernten und fachlich unterschiedlichen Projektmitarbeitern, flexibles Change Management und manchmal auch Krisenmanagement sind gefragt. Gleichzeitig gilt es eine Vielzahl von Werkzeugen zur Projektsteuerung sinnvoll zu nutzen, wie Mind Maps, Risikoanalysen, Controlling- und Kommunikationstools, ohne die Komplexität eines Projektes zu überfrachten.

Projekt Coaching hilft hierbei die Manager von komplexen Projekten individuell auf ihre Aufgaben vorzubereiten (z.B. zur intensiven Vorbereitung auf die Change Management Strategie), aber auch während des Projektes zu begleiten (z.B. zur Justierung der Projektstrategie bei der Erreichung von Meilensteinen).

Zielgruppe
Projektverantwortliche im mittleren und oberen Management in Unternehmen, Verbänden oder Non-Profit-Organisationen

Mögliche Themen

  • Steuerung von Veränderungsprozessen, Change Management
  • Verbesserung von interkulturellen Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten
  • Verbesserung des Umgangs mit Konflikten & Krisen, Krisenmanagement
  • Verbesserung des Umgangs mit Projektwerkzeugen
  • Justierung der Projektstrategie bei Erreichung von Meilensteinen

Coaching-Methoden
Von der in sich abgeschlossenen Einzelsitzung bis zu einem Projektbegleitenden Beratungspaket sind viele Varianten realisierbar. Im Coaching-Prozess wird gezielt an der Verbesserung der individuellen Fähigkeiten gearbeitet. Der Coach dient dabei auch als Sparringspartner und reflektiert die eigenen Fertigkeiten, Stärken und Verbesserungspotentiale. Es kann in verschiedenen Szenarien gearbeitet werden: Off-Site (also abseits des Projektalltags in einem ‚geschützten Raum‘), On-The-Job (also in Ihrem Konferenzraum oder begleitend z.B. durch ein Shadowing) oder situativ angepasst auch ‚On-The-Go‘ (also z.B. telefonisch).

Eine entsprechende Empfehlung gebe ich gerne während der Auftragsklärung ab. Gerne informiere ich Sie darüber vorab per Email oder telefonisch -> Kontakt